مدیریت ریسک چیه و چطور به کسب و کار ما کمک میکنه ؟

برای اولین بار که من با کلمه مدیریت ریسک آشنا شدم ، تو ذهنم خیلی علامت سوال نشست. که ریسک رو هم میشه مدیریت کرد مگه ؟ شاید هم ریسکی که در ذهن من هست متفاوت از ریسکیه که اینجا گفته شده. خلاصه خودم که فهمیدم قضیه از چه قرار هست ، خیلی علاقه مند شدم که با شما هم در میون بزارمش. 

مفهوم ریسک رو همه مون می دونیم اما مناسب دیدیم که درابتدای مقاله یه اشاره ای بهش بکنیم . 

در عرف یا در مفهوم عامه ، ریسک به اتفاقی گفته میشه که خطر آفرین هست و ما اطمینان کافی بر اتفاق افتادن یا نیافتن این خطر نداریم . 

مثلا یه فردی که تولید کننده است میگه ریسک تولید این محصول بالاست ، معلوم نیس که چقدر واردات انجام بشه یا جنس به صورت قاچاق وارد شه و از تولید ما استقبال نشه. چون از وجود خطری داره حرف میزنه که از عوامل خارجی نشات میگیره و قابل پیش بینی نیست. 

از گذشته تا کنون تعریف های زیادی در مورد ریسک ارائه شده ، هیلدرس ،  اَسوات دامودارن  ، کالینز ، هربرت مارکوزه ، هیوب ، از جمله این افراد هستن که می تونید تعاریفشون از ریسک رو مطالعه کنید. 

زمانی که ما یه پروژه ای رو شروع می کنیم ، احتمال وجود برخی خطرها وجود داره تا پروژه رو با شکست مواجه کنه و یا به نتیجه مطلوب نرسونه. مدیریت ریسک یعنی شناسایی ، تحلیل و پاسخ به عوامل خطر سازی که در طول انجام یک پروژه ، پروژه رو تهدید میکنه. بهتره بدونید که این مفهوم هم مثل سایر مفاهیم مرتبط با کسب و کار زاده کشور های غربی و دانشمندان اونهاست و با نام لاتین Risk Management شناخته شده هست. 

خب همون طور که میدونید ، ممیزی ها حوزه رسانه و سینما در کشور ما ، بسیار بیشتر از سایر کشور ها هست. یه کارگردان رو درنظر بگیرید که درواقع مدیر یه پروژه به حساب میاد. در این صورت اگه ممیزی های سیاسی و مذهبی رو در نظر نگیره ممکنه ، اجازه اکران نگیره و یا اینکه با حذف بخش هایی از فیلم به بدنه اصلی موضوع صدمه وارد بشه. 

تقسیم بندی کردن همیشه به کسب و کار ها کمک میکنه تا نظم ذهنی پیدا کنن و بهتر بتونن مسائل رو حل کنن. 

ریسک ها رو به دو دسته کلی میشه تقسیم کرد ، ریسک های مالی ( بازار سرمایه) ، ریسک غیر مالی ( بازار محصول ) ، نوع اول که مشخصه ، اما نوع دوم ، مربوط به فرآیند تولید یه محصول ، عرضه اون به بازار و غیره میشه . 

تقسیم بندی های دیگه هم در مورد ریسک انجام گرفته ک براتون آوردیم .

• ریسک سیستماتیک 

یه سری ریسک ها هستن که از بیرون سازمان هستن و قابل کنترل هم نیستن به این ریسک ها سیستماتیک گفته میشه که شامل تغییرات اجتماعی ، سیاسی و اقتصادی میشه ؛ مثل تورم ، نرخ ارز ، بهره بانکی و غیره ...

• ریسک غیر سیستماتیک

بر خلاف نوع اول ، ریسک های غیر سیستماتیک ، درون سازمانی هستن و میشه تا حدود زیادی اون ها رو کنترل و تعدیل کرد . این ریسک ها شامل ، ریسک های ، تجاری ، مالی و نقدینگی هست. 

• ریسک انطباقی یا قانونی 

ریسک انطباقی به ریسک‌هایی گفته میشه که یک شرکت و یا موسسه درگیر مسائل قضایی بشه و به همین دلیل ضرر کنه . مثل پولشویی ، اختلاص و فساد

• ریسک نقدشوندگی

یکی از ویژگی های دارایی خوب اینه که به سرعت به پول نقد تبدیل بشه اما در برخی از بازارها ، ریسک نقد شوندگی به عوامل مختلفی بستگی داره و  هر زمام که فرد بخواد نمی تونه دارایی خودش رو به پول نقد تبدیل کنه

• ریسک اجرایی

ریسک ها اجرایی همون طور که از اسمش پیداست به ریسک هایی گفته میشه در فرآیند تولید و اجرا شکل میگیره این ریسک ها معمولا ناشی از خطاهای انسانی و کلاهبرداری شرکا و دزدی هاو غیره است. 

• ریسک بازار

ریسک بازار آشنا ترین نوع ریسک هست که بیشتر در بازار بورس ، فارکس و سهام وجود داره و به رفتار سرمایه گذارها وابسته و هیچ اصول منطقی ای نداره.

• ریسک نرخ سود

در این نوع ، تغییر در نرخ سود باعث دگرگونی ارزش یه سرمایه گذاری میشه. این نوع ریسک معمولا روی اوراق مشارکت و اوراق بدهی بیشتر اثر می‌گذارد.

• ریسک تورم

ریسک تورم یکی از آشنا ترین ریسک ها برای ما ایرانی هاست. یه تولید کننده ای میاد و به حساب اینکه محصول میتونه ارزش افزوده 50 درصدی ایجاد کنه و مواد اولیه تولیدش حدود 15 درصد دچار تورم میشه کسب و کارش رو شروع میکنه و ناگهان با تورم 40 درصدی مواجه میشه.

• ریسک نقدینگی

ریسک نقدینگی به ریسکی گفته میشه که فروشنده یا معامله گر هر وقت دوست داشت نمیتونه محصول یا کالای یا سرمایه خودش رو نقد کنه . بهترین مثال بورس و ارز دیجیتال هست ، هر زمان که فرد بخواد نمیتونه رمز ارز خودش رو به قیمت مناسب به فروش برسونه

در این بخش به طور خلاصه در مورد مدیریت ریسک توضیح میدیم. 

اولین گام در مراحل مدیریت ریسک ، شناسایی کردن منبع ریسک هاست . همون طور که گقتیم ریسک ها انواع مختلفی دارن و ممکن شامل یکی از موارد بالا بشن.بعد از اینکه منابع ریسک شناسایی شده باید فهرسی از این خطرات احتمالی ایجاد بشه .

قطعا تعداد زیادی ریسک یا خطر احتمالی ممکنه توسط شما شناسایی بشه . و ممکنه رسیدگی به همه این ها از توان شما خارج باشه . بهترین کار, اولویت بندی ریسک ها بر اساس میزان اهمیت و تاثیری اون ها بر کسب وکارتون و همچنین مقدم یا متاخر بودن امکان وقوع این ریسک هاست. 

خیلی بعد از گام دوم میپرن و میرن برای حل ریسک ها ، اما این مرحله کمک زیادی به شما میکنه. شما باید ابتدا منبع ریسک رو شناسایی کنید و بعد فرآیند تاثیر ریسک بر کسب و کارتون رو ارزیابی کنید. به همین سادگی. 

بعد از گذران مراحل بالا باید به دو سوال اساسی زیر جواب بدیم .

• چطوری می تونیم ، جلو وقوع ریسک رو بگیریم ؟

• برای کاهش احتمال وقوع این ریسک‌ها چه کارهایی می‌تونیم انجام بدیم ؟

• در صورت وقوع ریسک چطور می‌تونیم مدیریتش کنیم ؟

برای عملیاتی کردن داده هایی که از مراحل پیش به دست آوردیم باید اقدامات زیر رو انجام بدیم . 

• ایده های به دست اومده از مرحله قبل رو تبدیل به وظایف می کنیم .

• بخشی از وظایفی روکه تغیین کردیم رو به بازه های کوتاه زمانی تبدیل می کنیم تا در زمان وقوع ریسک عملیاتی کنیم . 

ادنل یه سامانه رزرواسیون آنلاین تبلیغاتی محیطی هست. این سامانه موقعیتی رو در بستر وب فراهم کرده تا صاحبان تابلوهای تبلیغات محیطی بتونن ، ابزار های تبلیغاتی خودشون رو به فروش بزارن . صاحبان کسب و کار ها هم از طریق ادنل می تونن بیلبورد و برایت بورد و سایر ابزار تبلیغاتی مورد نظرشون رو اجاره کنن.